為全面提升團隊綜合能力，強化企業(yè)規(guī)范化管理水平，會議隨即進入到培訓環(huán)節(jié)。

  由公司法律事務部、合同管理中心、運營管理部、人力資源部等核心部門負責人組成的講師團，圍繞法律常識、合同管理、項目品控、職業(yè)素養(yǎng)、薪酬管理五大板塊，為全體參會人員帶來了一場干貨滿滿的知識盛宴。

作訓篇：實戰(zhàn)礪精兵 演練筑防線

  根據(jù)本次會務安排，會議由會場轉到“戰(zhàn)場”。由公司作訓部組織的反恐防暴、消防應急救援及隊列訓練等系列實戰(zhàn)化培訓活動的哨聲在公司訓練場吹響。在反恐防暴演練環(huán)節(jié)，作訓部經(jīng)理首先模擬了突發(fā)暴恐襲擊場景，系統(tǒng)講解防暴器械使用規(guī)范，并指導隊員進行盾棍組合防御、可疑人員控制等實戰(zhàn)操作。通過分組對抗演練，參訓人員熟練掌握了突發(fā)事件的快速反應與協(xié)同處置流程。

  在消防水帶培訓課目中，作訓經(jīng)理首先對消防水帶的分類、性能參數(shù)及日常維護要點進行細致講解，重點強調水帶接口連接、卷盤收納等基礎規(guī)范。在實操環(huán)節(jié)，教官采用分解教學法，分步演示水帶拋投、快速連接消防栓、水槍精準射流等操作要領，并通過口訣“一甩、二接、三握緊”幫助隊員記憶動作要點。參訓人員分組進行實戰(zhàn)演練，在模擬火場環(huán)境下，練習水帶鋪設、壓力控制、射流角度調整等技能，教官全程跟訓指導，針對水帶纏繞、接口滲漏等常見問題現(xiàn)場糾錯。在隊列訓練科目中，則聚焦儀容儀表、軍姿站位、行進隊列等基礎規(guī)范，通過嚴格的標準化訓練，進一步提升隊伍精神風貌與紀律意識。

銘記榮耀拓前路：以榮光為帆，向風浪而行

  實戰(zhàn)培訓結束后，大會按既定流程繼續(xù)進行。由公司總經(jīng)理韓芹做2025年一季度工作總結講話。韓總首先帶領全體與會人員全面復盤了一季度工作成果，回顧了一季度完成的重點項目安保任務、成功處置多起突發(fā)事件、協(xié)助公安機關成功開展警保聯(lián)動任務、客戶滿意度同比上升13%、多個區(qū)域項目受到業(yè)主單位發(fā)來表揚信（函）等具體成就數(shù)據(jù)案例。

  同時，韓總也直面管理痛點，言辭懇切直擊要害：她強調，運營職能部門、各項目區(qū)域負責人必須清醒的認識到，部分項目還存在服務標準執(zhí)行不到位、應急響應速度滯后等問題；個別員工職業(yè)素養(yǎng)與崗位要求存在差距，跨部門協(xié)作效率有待提升，客情關系溝通不到位導致的投訴還時有發(fā)生。這些現(xiàn)存問題必須引起高度重視，在下一季度必須逐一攻克。"

  韓總最后指出，面對日益激烈的市場競爭，創(chuàng)新意識與品牌影響力需要每一位員工自覺維護，主動作為。項目現(xiàn)場安全，保安員自身安全必須擺在運營管理工作的首位，她要求各部門和區(qū)域負責人，要加快出臺切實可行的改進方案，明確責任人和整改期限，確?，F(xiàn)存問題整改落實到位。韓總號召全體參會人員，要以問題為導向，以目標為引領："成績屬于過去，奮斗成就未來”。希望大家錨定更高標準，補齊能力短板，共同推動公司向專業(yè)化、規(guī)范化方向邁進！" 韓總既有肯定又有鞭策的講話，既提振了團隊士氣，也為下一階段工作開展作出強大動員。

  會上，公司黨支部書記、董事長劉圣峰作了題為“全員奮進戰(zhàn)首季，同心聚力開新局”總結講話。劉董分別用“開局有力，穩(wěn)中求進”、“居安思危，精準破局”、“聚焦核心，乘勢而上”、“人才強企激活力”、“攜手同行，共繪新篇”共五個方面做了精彩講話。他即充分肯定了核心管理團隊在一季度交出的滿意答卷，又為如何適應市場和客戶多元化、個性化、專業(yè)化的服務需求指明了方向。他號召全體員工要自覺向中國保安協(xié)會發(fā)給《全國保安從業(yè)單位、全體保安員》的倡議書對標看齊，做到嚴格規(guī)范執(zhí)勤、文明熱情服務。

  劉董指出，全體員工要以此次會議為契機，以更高站位、更寬視野、更實舉措，全力推動公司保安事業(yè)高質量發(fā)展。在第二季度工作中，要聚焦“三個強化”：強化責任擔當，筑牢安全防線，確保客戶單位安全穩(wěn)定；強化服務品質，優(yōu)化服務流程，以精細化、專業(yè)化服務提升客戶體驗；強化創(chuàng)新驅動，加快新技術、新模式的應用推廣，打造差異化競爭優(yōu)勢。

  劉董強調，2025年是公司戰(zhàn)略升級的關鍵之年，公司從來都是在前行中改革，在發(fā)展中優(yōu)化，在挑戰(zhàn)中壯大。每一次突破都離不開全體成員的智慧與汗水。他現(xiàn)場提出四點主張：一是以“歸零心態(tài)”再出發(fā)，摒棄成績帶來的慣性，始終保持開拓進取的銳氣；二是以“工匠標準”嚴要求，在細節(jié)中打磨品質，在服務中傳遞價值；三是以“創(chuàng)新思維”破困局，敢于突破發(fā)展籬笆，用技術和模式的創(chuàng)新?lián)屨夹袠I(yè)制高點；四是以“黨建為燈”照亮發(fā)展方向，堅持將黨組織建設與公司治理深度整合，將黨的先進思想轉化為隊伍建設的精神動動力，為努力建設一支有信仰、有紀律、有擔當?shù)膱詮姳０碴犖樵贈_刺。

通訊員：楊柳 朱偉偉